了解多啲,安心多啲。

統籌、司儀、場地團隊,各自負責啲乜?

將每份幫忙講清楚,大家就可以放心配合。

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由一件實際工作開始分工

先列出要完成嘅事,再為每件事搵一位已同意接手嘅主責。全程統籌、當日統籌、司儀同場地團隊有唔同重點;同一位可以兼任部分角色,但要確認有足夠時間同人手配合。

以下只係討論分工嘅示例,唔係 Harry 或任何供應商嘅套餐內容。每一行都需要喺你哋嘅協議確認;冇聘用某個角色,亦要將需要做嘅工作分配畀已同意嘅人。

責任比較示例:每項工作都要以協議確認
要做嘅事全程統籌當日統籌司儀場地團隊確認方式
訂供應商之前如有約定,可協助釐清需要、預算同供應商比較。確認幾時開始交接;唔好假設包括早期揀供應商。討論主持需要、希望嘅氣氛同服務時段。說明本身場地、餐飲及設備安排。逐項以協議確認
供應商交接按約定整理已訂項目、期限同未決問題。按約定接收資料,核對聯絡人、到場及交收時間。接收講稿、讀音、流程及主持相關資料。確認宴會負責人、入場及設備操作安排。逐項以協議確認
最後 rundown如有約定,統整各方版本及未確認項目。如有約定,核對轉場、主責同現場執行。核對說話、環節銜接同開始提示。核對供餐、場地使用及操作限制。逐項以協議確認
台上主持若需要兼任主持,另行確認。若需要兼任主持,另行確認。按約定主持、介紹及向賓客交代。場地廣播或主持支援如有需要,另行確認。逐項以協議確認
台下提示如有當日支援,指定現場聯絡人。如有約定,接收各方就緒確認,再傳出開始提示。先接收就緒訊息;台下聯絡工作另行分配。處理合約涵蓋嘅餐飲、設施或影音操作。逐項以協議確認
付款、物品及歸還可按約定整理清單;付款批准、保管及交收人要寫明。逐項確認係提醒、點收,定實際代交;唔好假設包辦。唔好假設主持包括保管款項、結算或還物。按場地合約核對款項、場地物品及離場要求。逐項以協議確認
緊急改動按授權提出選項,同有決定權嘅人確認。按約定協調現場改動,通知受影響團隊。按已確認決定調整說話及賓客提示。處理場地安全及本身服務安排;合約條款另核對。逐項以協議確認

三個情境,幫你哋決定由邊度開始問

  • 好多決定仲未開始。例如未定場地、供應商報價難比較,或者兩個人嘅優先次序未一致。可以喺統籌查詢講清楚,希望由籌備邊一步開始有人幫手。
  • 大部分已經訂好,但交接未串連。例如有幾個轉場、各團隊到場時間唔一致,或者親友想專心參與婚禮。可詢問當日協調所需嘅婚前交接、工作時段同現場主責,逐項核對範圍。
  • 安排已有人跟,想照顧好台上說話。例如有幾位親友致辭、稱謂需要核對,或者想將你哋嘅故事講得自然。可以先睇婚禮司儀服務,再確認台下由邊個傳遞提示。

最後加兩條問題:主責忙緊另一件事時,邊個接手?涉及費用、儀式或重大改動時,邊個有權決定?將答案放入有主責同提示嘅流程表,比只寫「統籌處理」清楚得多。

全程統籌一般由籌備期協助規劃;當日統籌則着重婚前交接、供應商協調和現場執行。司儀主要照顧主持說話、環節銜接和賓客參與,場地團隊按合約處理設施、餐飲及相關支援。

攝影攝錄團隊負責影像紀錄,新娘助手或姊妹可協助衣物和隨身用品,大妗姐則按約定引導中式禮儀。有些服務涵蓋幾種角色,有些安排需要另外加人,值得婚前逐項確認。

可以從具體的小事問起:誰通知進場、誰播放音樂、誰找齊合照親友、臨時改流程由誰決定?把主責寫下來,就能少一些「以為對方會處理」的空隙,讓每個人都知道怎樣幫忙。

你哋可以先做嘅一件事

為每個關鍵環節,寫下一位主責和一位後備聯絡人。

呢度提供一般籌備建議,可以按婚禮規模、家庭需要同雙方確認嘅安排調整;實際包括嘅項目,需要另行商定。

參考資料
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